Agilin Conseil a l’ambition de vous aider à trouver, détecter et évaluer les meilleurs candidats, ainsi qu’à vous accompagner dans la phase d’intégration et de pérennisation de vos nouveaux salariés.
Notre méthodologie de conduite de projet se veut spécifique et individuelle : en effet, plus le projet est stratégique, donc complexe, plus les méthodes et outils devront être adaptés aux objectifs attendus.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le recrutement, notre excellente connaissance des métiers de l’entreprise, des sciences de l’ingénieur et des techniques de recrutement, nous permet d’appréhender les projets de recrutement dans leur globalité et ce, dans le plus grand respect des droits fondamentaux de la personne humaine.
Nos domaines d’intervention
Ingénierie & Conseil / Numérique & Informatique / Immobilier & Construction / Energie & Industrie / Life Sciences.
Notre expertise métier
Projet & Bureau d’études / Production et Chantier / Achat / Commercial & Marketing / Ressources Humaines / Informatique / Finance & Comptabilité / Gestion & Administration.
LES PRESTATIONS AGILIN CONSEIL
Accompagnement au Sourcing
© tashatuvango – Fotolia.com
Nous mettons en œuvre une méthodologie rigoureuse, basée sur une maîtrise des principaux outils et canaux de sourcing.
Vos bénéfices
√ Réduction des coûts de recrutement,
√ Qualité d’un vivier de candidats qualifiés,
√ Gain de temps à l’aide d’experts dans votre secteur d’activité.
Accompagnement au recrutement
Agilin Conseil, spécialisée dans le recrutement par approche directe de middle et top managers, d’experts techniques et d’ingénieurs spécialistes, prend en charge la gestion de vos recrutements, quelle que soit la dimension de votre projet.
Vos bénéfices
√ La qualité d’une prestation professionnelle sur-mesure,
√ Une transparence totale et une information régulière sur l’avancement,
√ Un recrutement serein avec une garantie de réussite.
Nous intervenons également dans le conseil en évaluation de hauts potentiels. Notre outil d’évaluation vous permet d’apprécier le potentiel d’un collaborateur actuel ou futur, d’identifier la meilleure adéquation entre le poste, la fonction et sa dimension évolutive.